РСИЯ и НеБукер-тред

Анон · 2016-08-04 18:23:40

▼Архив: РСИЯ 2014 - 2019⬍

Небукер
Игра 2048 RSYA 2019

Логин для анонимного комментирования забанен, с чем нас и поздравляю.

Сколько в треде сидит человек?

Тыц(голосов 202 [74.26%])
74.26%
Тыц(голосов 70 [25.74%])
25.74%

Всего голосов: 272

Гости не могут голосовать

Анон · 2019-11-10 21:50:19

Анон, который опасался за Андрэ, все у нее в порядке, в телеграм канале два дня подряд обновления. И это... прочитал ее статью о том, как воспринимать ошибки: https://m.vk.com/@web_texterra-sila-osh … neudachami
И меня по новой бомбануло. Тестирование гипотезы, вы ж понимаете, конкурс наш это ее ебаное тестирование гипотезы, а не вышло - неуиноватые мы, немедленно рефлексируйте, как справляться с чувством стыда. И то по ее же методичке, как затыкать дыры, она лажанула и с этим.

Отредактировано (2019-11-10 21:53:06)

Анон · 2019-11-10 21:50:37

Не, ну финал слили, слили. Вся надежда на второй сезон от этих же создателей!

Анон · 2019-11-10 21:51:47

Анон пишет:

Анон - членка жюри?
членка жюрийки

члениня жюрини

Анон · 2019-11-10 21:52:46

Анон пишет:

в телеграм канале два дня подряд обновления.

В карьере Тани все идет хорошо, но хочется выйти на новый уровень: попробовать что-нибудь новенькое и всем показать, как надо.

А потом будет: наша Таня громко плачет...

Анон · 2019-11-10 21:54:25

Анон пишет:

Вся надежда на второй сезон от этих же создателей!

андре:

Выдвигать результат, видеть, что что-то не сработало, корректировать курс и ехать дальше — это нормальный рабочий процесс.

Анон · 2019-11-10 21:54:34

Анон пишет:

Анон пишет:
в телеграм канале два дня подряд обновления.
В карьере Тани все идет хорошо, но хочется выйти на новый уровень: попробовать что-нибудь новенькое и всем показать, как надо.
А потом будет: наша Таня громко плачет...

Да ебать она давно это все придумала. Только в части, где действительно надо действовать, облажаллась

Анон · 2019-11-10 21:55:10

Сейчас кто-то скажет, что я передергиваю, но я теперь очень сомневаюсь и в пропагандируемой проф. состоятельности андре — извините, навыки нормального менеджера примерно одни и те же, что в организации фандомного феста, что в работе. Они либо есть, либо их нет. Поэтому я не удивлюсь, если все мотивационные посты сабжа — попизделки для самовозвеличивания, а больше ничего.

Анон · 2019-11-10 21:56:02

до слез, сука:

Провал с редизайном сделал ее опытнее, научил новому и, в конечном счете, превратил в более ценного специалиста. Компания получила новые данные, и, по существу, провал позитивен: он открыл новые перспективы, которыми просто нужно воспользоваться.

позитивные провалы эффективных менеджеров

Анон · 2019-11-10 21:57:49

Анон пишет:

Сейчас кто-то скажет, что я передергиваю, но я теперь очень сомневаюсь и в пропагандируемой проф. состоятельности андре — извините, навыки нормального менеджера примерно одни и те же, что в организации фандомного феста, что в работе. Они либо есть, либо их нет. Поэтому я не удивлюсь, если все мотивационные посты сабжа — попизделки для самовозвеличивания, а больше ничего.

Не, ну почему... Если у нее команда специалистов, которые исправляют все ее ошибки и просто работают работу, то она вполне может присвоить все достижения себе и считать себя деэффективным менеджером

Анон · 2019-11-10 21:58:21

Анон пишет:

Провал с редизайном сделал ее опытнее, научил новому и, в конечном счете, превратил в более ценного специалиста.

Получается, чем больше у тебя провалов, тем ценнее ты как спец. Отличная математика!

Анон · 2019-11-10 21:58:48

Анон пишет:

Тестирование гипотезы, вы ж понимаете, конкурс наш это ее ебаное тестирование гипотезы, а не вышло - неуиновптве мы, немедленно реылексируйте, как справляться с чувством стыда.

На самом деле, анон, ты просто воспринимаешь это через другую призму, поэтому тебя бесит, но эта теория верная. Дело в том, что только нужно верно оценить ошибки, чтобы учесть их в будущем, и желательно, не быть человеком-говном, чтобы, например, принести извинения. Но тем не менее, если убрать личности оргов в этой истории, я считаю, что ничего страшного не произошло, а многие аноны слишком себя накручивали. Этот конкурс - бесплатный, и все все делали на добровольной основе. Иногда такое случается, что хотели сделать лучше, а не вышло. И не надо говорить, что это никому не знакомо. И "не трогайте то, что работает" тоже работает не всегда. Потому что людям хочется и стабильности и новенького одновременно, так уж люди устроены.
Поэтому если бы орги просто повели себя иначе, все было бы ок, даже если бы этот конкурс провалился.

Анон · 2019-11-10 21:59:50

Анон пишет:

Компания получила новые данные, и, по существу, провал позитивен: он открыл новые перспективы, которыми просто нужно воспользоваться.

"Нет, я не обосралась, это новый опыт стирки"

Отредактировано (2019-11-10 21:59:59)

Анон · 2019-11-10 22:00:22

Анон пишет:

до слез, сука:
Провал с редизайном сделал ее опытнее, научил новому и, в конечном счете, превратил в более ценного специалиста. Компания получила новые данные, и, по существу, провал позитивен: он открыл новые перспективы, которыми просто нужно воспользоваться.
позитивные провалы эффективных менеджеров

Я бы держалась подальше и как наниматель, и софандомец, это ж дно дно дно. Сука позитивный провал. Я работаю в it, нас не пиздят так жестоко, как например проебавшихся кассиров, но срыв проектов - мы сука никогда не называли позитивным провалом, а с горящей жопой пытались исправить, или если не получается, не рефлексировали над стыдом, а проводили rca, внедряли изменения и тд. А это это ебаный пиздец.

Отредактировано (2019-11-10 22:03:53)

Анон · 2019-11-10 22:00:26

Читаю пост. Вот ведь Ванга Андре-2018!

▼много текста, вплоть до деталей точно описывающего ситуацию на РСИЕ⬍

Недавно компания, в которой Таня работает, запустила новый продукт. Таня поняла: вот он, шанс внедрить эпичное. Самое время сделать редизайн главной страницы, сместить акценты, переработать всю навигацию. Обсудив эту идею с парой коллег, Таня бросилась реализовывать задуманное. Нашла адекватных подрядчиков, сделала с ними крутой дизайн и выкатила грандиозное обновление. А перед этим, конечно, всем рассказала, как спасет мир.
Но вдруг новый дизайн не взлетел.
Оказалось, что прежние проблемы не решаются, а усугубляются. Новые пользователи неверно воспринимают компанию, а старички негодуют от внезапных изменений и пишут гневные письма в поддержку.
ККак Таня видит проблему
Таня не первый год в профессии. Она знает, что пользователи консервативны, и редизайн часто встречает сопротивление, даже если решает проблемы. Часто нужно время, чтобы оценить полезность изменений. Но, увы, не в этом случае.
Показатели конверсии объективно просели, о неудаче уже пишут в отраслевых блогах, а внутри компании всем ясно, что еще пара месяцев ожидания погоды не сделают. Сайт надо откатывать назад, пока финансовые потери невелики.
Таня подавлена. Она ведь всем клялась, что гипотеза обязательно сработает. Кажется, что-то пошло не так в самом начале, но трудно понять, что именно. Прежде Таня не сталкивалась с проблемами, которые были бы столь явно порождены ее инициативой. Обычно она из тех людей, которые решают проблемы, а не создают.
Таня сомневается в себе, и вдобавок чувствует себя не просто ошибившейся, а публично униженной. Ее ошибку видели коллеги, начальство, пользователи. Теперь все будут думать, что она не разбирается в своем деле.
Главная проблема в сложившейся ситуации — что лично она, Таня, оказалась не права, и это увидели все.

Что делать
ССрочные меры
Для начала — отпустить чувство вины и стыда. Подлинная проблема возникает не тогда, когда гипотеза оказывается неверной, а тогда, когда специалист, опустошенный чувством вины и стыдящийся себя, ничего не предпринимает.
Второй шаг — исправить ошибку. Откатить сайт до прежнего состояния, извиниться перед пользователями, изучить все факты и показатели и собрать обратную связь от участников. Это важно сделать, чтобы понять, что именно пошло не так (и на каком этапе). Без анализа провалившаяся гипотеза бесполезна.
Третий шаг — выдвинуть новую гипотезу, учитывающую неудачный опыт. В процессе тестирования обратить внимание на оценку успеха и неудачи: заранее договориться, каковы критерии ошибки, и наметить план действий.

Читайте также: 14 рабочих идей о продуктивности, понятых за годы боли

:smoke:

Анон · 2019-11-10 22:00:34

Анон пишет:

Получается, чем больше у тебя провалов, тем ценнее ты как спец. Отличная математика!

Не, анон, эта математика в том, что ценнее спец тот, который умеет выйти из провала. Он опытнее того, кто никогда не сталкивался с критическими трудностями, это факт. Но это не кореллируется с реальным поведением оргов))))) они уже настрочили умную статью, но сами пока ничего не разрешили - опыт получить неоткуда)

Анон · 2019-11-10 22:00:48

Анон пишет:

олучается, чем больше у тебя провалов, тем ценнее ты как спец. Отличная математика!

А я ванговал, что начнется "кризис это новые возможности", отсюда вполне логично проистекает "проебы это новые ачивки"

Анон · 2019-11-10 22:01:06

Анон пишет:

Ну словно эти орги кого-то изнасиловали, убили и съели.

Наследие слэшного дайри-фандома (поругано), поджелудочная анонов (от попкорна мертва), все свободное время на этих выходных (зохавано) :drama:

Анон · 2019-11-10 22:02:04

Анон пишет:

позитивные провалы эффективных менеджеров

Извините за капслок, но это же КРИЧАЛКА

Анон · 2019-11-10 22:02:55

Анон пишет:

Анон пишет:
Тестирование гипотезы, вы ж понимаете, конкурс наш это ее ебаное тестирование гипотезы, а не вышло - неуиновптве мы, немедленно реылексируйте, как справляться с чувством стыда.
На самом деле, анон, ты просто воспринимаешь это через другую призму, поэтому тебя бесит, но эта теория верная. Дело в том, что только нужно верно оценить ошибки, чтобы учесть их в будущем, и желательно, не быть человеком-говном, чтобы, например, принести извинения. Но тем не менее, если убрать личности оргов в этой истории, я считаю, что ничего страшного не произошло, а многие аноны слишком себя накручивали. Этот конкурс - бесплатный, и все все делали на добровольной основе. Иногда такое случается, что хотели сделать лучше, а не вышло. И не надо говорить, что это никому не знакомо. И "не трогайте то, что работает" тоже работает не всегда. Потому что людям хочется и стабильности и новенького одновременно, так уж люди устроены.
Поэтому если бы орги просто повели себя иначе, все было бы ок, даже если бы этот конкурс провалился.

Меня бесит, что она работу и ее мнение о рабочих процессах вывалила на фандомный конкурс. И общалась с фандомом как со своей ца, не как с людьми, сидящими в одной дайри лодке.

Анон · 2019-11-10 22:03:29

Если гипотеза не подтвердилась, это ничего не говорит ни о Тане, ни о ее умственных способностях, ни о качестве ее работы.

Если Таню и можно в чем-нибудь упрекнуть, так только в поспешности. Возможно, в процессе разработки стоило подстелить соломку: подготовить аудиторию, заранее подумать о том, как компания поступит в случае той или иной реакции, обсудить резервный откат.

ЭЭЭЭЭЭЭМ.

Анон · 2019-11-10 22:03:53

Анон пишет:

Лишь по инерции
Пахнет жюри.

:lol: господи, анон
только скриншоты не пахнут никак

Анон · 2019-11-10 22:04:00

Анон пишет:

Меня бесит, что она работу и ее мнение о рабочих процессах вывалила на фандомный конкурс. И общалась с фандомом как со своей ца, не как с людьми, сидящими в одной дайри лодке.

Вот тут я согласен, это факт.

Анон · 2019-11-10 22:04:20

Анон пишет:

так только в поспешности.

Согласен полностью. А я предлагал ноябрь 2020 года :troll:

Анон · 2019-11-10 22:04:42

ГОДЫ БОЛИ
это тоже охуенная кричалка :lol:

Анон · 2019-11-10 22:07:52

какая дичь

Холиварофорум

Объявление

#1 2016-08-04 18:23:40

РСИЯ и НеБукер-тред

#39001 2019-11-10 21:50:19

Re: РСИЯ и НеБукер-тред

#39002 2019-11-10 21:50:37

Re: РСИЯ и НеБукер-тред

#39003 2019-11-10 21:51:47

Re: РСИЯ и НеБукер-тред

#39004 2019-11-10 21:52:46

Re: РСИЯ и НеБукер-тред

#39005 2019-11-10 21:54:25

Re: РСИЯ и НеБукер-тред

#39006 2019-11-10 21:54:34

Re: РСИЯ и НеБукер-тред

#39007 2019-11-10 21:55:10

Re: РСИЯ и НеБукер-тред

#39008 2019-11-10 21:56:02

Re: РСИЯ и НеБукер-тред

#39009 2019-11-10 21:57:49

Re: РСИЯ и НеБукер-тред

#39010 2019-11-10 21:58:21

Re: РСИЯ и НеБукер-тред

#39011 2019-11-10 21:58:48

Re: РСИЯ и НеБукер-тред

#39012 2019-11-10 21:59:50

Re: РСИЯ и НеБукер-тред

#39013 2019-11-10 22:00:22

Re: РСИЯ и НеБукер-тред

#39014 2019-11-10 22:00:26

Re: РСИЯ и НеБукер-тред

#39015 2019-11-10 22:00:34

Re: РСИЯ и НеБукер-тред

#39016 2019-11-10 22:00:48

Re: РСИЯ и НеБукер-тред

#39017 2019-11-10 22:01:06

Re: РСИЯ и НеБукер-тред

#39018 2019-11-10 22:02:04

Re: РСИЯ и НеБукер-тред

#39019 2019-11-10 22:02:55

Re: РСИЯ и НеБукер-тред

#39020 2019-11-10 22:03:29

Re: РСИЯ и НеБукер-тред

#39021 2019-11-10 22:03:53

Re: РСИЯ и НеБукер-тред

#39022 2019-11-10 22:04:00

Re: РСИЯ и НеБукер-тред

#39023 2019-11-10 22:04:20

Re: РСИЯ и НеБукер-тред

#39024 2019-11-10 22:04:42

Re: РСИЯ и НеБукер-тред

#39025 2019-11-10 22:07:52

Re: РСИЯ и НеБукер-тред

Подвал форума