1. В ответ на то, что обвинения в захвате были шуткой или незначительными разговорами
Обсуждения одной темы остаются в записях разговорами на протяжении месяцев. Разговоры уже не просто разговоры, а план и его выполнение, когда вмешивается третья сторона. Человек, с которым мы говорили, — сертифицированный общественный бухгалтер с опытом корпоративного управления, работавший над листингом Hybe и ряде M&A. Он также ключевой руководитель Ador, чье положение позволяло проверять всю финансовую информацию компании. В своем бизнес-журнале он написал, что СЕО говорит об «окончательном побеге». Нельзя говорить, что это шутка.
Мы не должны называть шуткой обнаружение нескольких документов, в которых уже есть такие слова, как иски о нарушении прав, компании-инвесторы и кампании по общественному мнению с подсчетом возможного заработка с этих возможностей и уточнением тайминга этих действий. Есть запись о том, что «это должно держаться в секрете».
2. В ответ на заявления о низкой финансовой компенсации
СЕО Мин говорит, что у нее была годовая зарплата 2 млрд вон. Точнее, поощрение за 2023 год работы составляет 2 млрд вон, а годовой оклад и долгосрочное поощрение устанавливаются отдельно. Это с отрывом самая большая сумма среди членов головного офиса Hybe и корейских дочерних компаний.
В дополнение к годовой зарплате Hybe дали огромную компенсацию акциями. Стоимость акций — это большая сумма, которую обычным людям сложно представить. И все же СЕО Мин вела разговор к катастрофе, называя суммы, которые компания не могла принять. Мы считаем, что это был процесс создания обоснования независимости прав управления.
3. В ответ на заявление, что аудит был сразу выслан почту информатора без ответа
22.04 в 10:01 мы отправили вам 6 страниц А4. Мы также подтвердили, что СЕО Мин прочла ответ около 12:00 в день отправки. Однако СЕО Мин постоянно настаивает прессе, что «не был получен ответ».
Аудитор увидел многомесячные попытки захватить права менеджмента с помощью внутренней и внешней информации, подтвердил утечку конфиденциальных документов. Предупреждать заранее о проверке серьезных нарушений — абсурд.
4. В ответ на заявления, что не было распоряжений о возвращении информационных активов
Мы посетили студию и дом в Мапогу в Сеуле в 10:00 22.04, чтобы забрать информационные активы как часть проверки. Мы несколько раз пытались связаться по имейлу, телефону, но Мир не отвечала. 23.04 в 18:00, когда был дедлайн возвращения информационных активов вышел, мы попросили сделать это через вице-президента Шина. Шин ответил: «Мин занята, у нее не было времени сделать это». Узнавать о возвращении информационных активов через медиа и без предупреждения заранее — безответственно, как и приходить к выводу, что это медиа игры.
Неверно утверждать, что информационные активы были изъяты с работы перед камбеком. Как ты мы их получили, мы выдали новые компьютеры с существующими материалами, чтобы обеспечить продолжение работы.
5. В ответ на заявления, что мы обещали, что ее группа дебютирует первой
Это часть нашего подробного ответа ей, отправленного 22.04. Мы думаем, СЕО Мин говорит, что не получала от нас письмо, потому что иначе она не сможет делать такие ложные заявления. Это то, что мы ей отправили.
«СЕО Мин, вы делаете ложное заявление, основанное на вашей собственной уникальной и неправильной интерпретации процесса вашего отделения от Source Music. NewJeans не смогли стать первой женской группой Hybe не из-за того, что Hybe не сдержали обещание. Вы попросили дать вам всю ответственность по созданию группы и дебюте с ними под отдельным лейблом. Hybe уважают ваше мнение, поэтому, несмотря на то, что Source Music были против, мы перевели мемберов в Ador и дали вам огромную сумму в размере 16 млрд вон (около 11,7 млн долларов США), что позволило вам дебютировать NewJeans так, как вы того хотели. Из-за переноса контракта и создания отдельного лейбла дебют NewJeans был отложен, и это никак не связано с намерениями Hybe.
Вы сами признали этот процесс. В интервью 24.03.2022 вы сказали, что лично курировали планирование женской группы и собираетесь дебютировать ее в третьем квартале 2022 года. Вы сказали: «Молодые участницы, естественно, почувствуют бремя быстрого дебюта. Я не хотела всех торопить, поэтому решила дебютировать в третьем квартале 2022 года, это разумный срок».
6. В ответ на заявления о том, что сказали не продвигать дебют NewJeans
Из-за разногласий между Source Music и СЕО Мин дебют NewJeans был перенесен, первыми дебютировали Le Seraphim из Source Music. Две группы дебютировали одна за другой, поэтому времени на достаточное продвижение обоих не было. Было принято решение установить минимальный промо-период. Кроме того, в случае с Сакурой было много статей о «слухах о трансфере в Hybe» еще до того, как она подписала контракт. Так что, если бы группу Ador называли «группой, состоящей только из новых лиц», было опасение, что присоединение Сакуры к Source Music и информация о составе NewJeans будут раскрыты. Этот запрос был сделан для того, чтобы защитить ценность новостей обеих групп, и даже этот период был в итоге сокращен, чтобы начать продвигать NewJeans.
Мы уже отправили вам этот ответ по имейлу.
Кроме того, за два месяца до дебюта Le Sserafim (22.05.2022) вышло интервью СЕО Мин, которое показывает, что у нее было достаточно времени для продвижения новой женской группы. Заявления СЕО Мин отличаются от восприятия тех, кто хорошо знает о полной поддержке и уступках, которые Source Music и Hybe сделали для успеха Ador.
7. В ответ на заявления о том, что мы халатно относились к продвижению NewJeans
Мы подробно ответили в имейле следующим образом, это тоже было во внутренней жалобе.
Отдел коммуникаций Hybe делает лучшее для пиара NewJeans. В прошлом году было написано 273 пресс-релиза только для NewJeans. Для сравнения, для группы и соло BTS (в итоге 8 юнитов) BigHit Music написали 659 статей. Seventeen продвигали 4 юнита, и Pledis написали 364 статей. Сложно сказать, что у команды пиара NewJeans было халатное отношение. Компания делает все возможное для распространения информации о наших лейблах и артистах без дискриминации.
8. В ответ на заявления о рабском контракте
На пресс-конференции СЕО Мин сказала это, несмотря на то, что пункт о неконкуренции в акционерном контракте является секретным. Запрет на конкуренцию нужен для предотвращения недобросовестного соревнования через продажу акций акционерами и запуск бизнеса в той же индустрии. Это обычный пункт в любой индустрии.
Это неправда, что они связаны вместе навсегда. СЕО Мин может продавать ее акции с ноября этого года, и если она продукт свои акции, у нее будет запрет на конкуренцию до истечения ее рабочего контракта в ноябре 2026.
СЕО Мин сказала; «Я могу заработать 100 млн вон, просто стоя на месте». Получение большого количества денег и возможность обналичивания их и запуска бизнеса в следующем году не может считаться рабским контрактом. Это беспрецедентные условия возмещения, которые обычные люди не могут и представить.
Даже в сообщениях СЕО Мин в KakaoTalk с ее соратниками утверждается, что она сделает пут-опцион и экзит 02.01.2025.
[Пут-опцион — это срочный контракт, дающий его покупателю право продать активы по заранее оговоренной цене в предварительно установленное время.
Экзит — процедура выхода инвестора или бизнеса из инвестиционного проекта или компании. Экзит возникает в результате продажи доли или акций компании или полного вывода инвестиций.]
Касательно пункта о продаже в контракте, который, по утверждению СЕО Мин, является рабским, была разница в толковании того, имеют ли эти два пункта преимущественную силу, и в декабре прошлого года компания ответила, что «если интерпретация неоднозначна, мы устраним двусмысленную формулировку, чтобы она не стала проблемой». СЕО Мин сказала: «Меня не интересуют деньги». Но вопросом, вызвавшим дискуссию, был размер компенсации.
9. В ответ на призывы к управлению ESG.
Наша компания применяет управление ESG в рамках возможностей. Касательно эко-френдли альбома, который компания усердно продвигала, СЕО Мин уничижительно сказала, что это игра слов. Компания инвестировала большое количество человеческих ресурсов и денег, чтобы конвертировать пластиковые материалы альбома в бумажные, а кейсы альбомов и фотокарточки сделаны из экологичных биоразлагаемых материалов. Мы стремимся начать применять экологичные альбомы во всех лейблах Hybe, но наши сотрудники знают, что лейблом, который противится этому больше всего, является Ador.
10. В ответ на заявления об отсутствии попыток наладить диалог
Hybe продолжали обсуждать изменения в контракте между СЕО Мин и акционерами, но обсуждение остановилось, когда поступило сообщение от того, кого СЕО Мин назвала информатором. Как бы там ни было, Hybe честно ответили на заданные вопросы, которые, как говорит СЕО Мин, было жалобой информатора [я так понимаю, это о том, что она, по ее словам, передавала волю родителей]. Однако во время переговоров СЕО Мин тайно наняла юристов и бухгалтеров Hybe, чтобы узнать, как изменить договор между акционерами и поднять вопрос в форме сообщения о нарушениях, а также связалась с юристами и институциональными инвесторами, чтобы захватить права управления. Обсуждение было подтверждено аудитом.
11. В ответ на заявления о том, что шаманы — это просто друзья
Внешние люди, которые вмешиваются в детали менеджмента, не могут считаться просто друзьями.
В разговорах обсуждались конфиденциальные суммы опционов на акции для руководителей, упоминались имена потенциальных инвесторов и передача прав управления с долями каждого инвестора, также по различным вопросам управления принимались решения в соответствии с предложениями шамана. Эти собеседники не могут считаться просто знакомыми. Компания серьезно относится к тому, что информация была выдана посторонним людям, не работающим на компанию, к вмешательству в принятие решений и полученным просьбам о найме на работу.
12. Почему во время камбека? В ответ на заявления о том, что Hybe все равно на NewJeans
СЕО Мин сама начала атаковать компанию по имейлу примерно во время камбека NewJeans. В данных, полученных судебной экспертизой, найдена запись указаний СЕР Мин готовиться к кампании общественного мнения в апреле. Кроме того, есть запись об атаках на компанию, создавая шум. Вы думали, что если начнете давить на компанию в это время, она примет ваш запрос на компенсацию? Это необоснованно.
Это СЕО Мин, кто угрожала компании, удерживая артистов в заложниках. Если план компенсации одобрен, все хорошо, к если нет, то они попытаются использовать это как предлог для прекращения отношений.
Наша компания принимала постоянные запросы СЕО Мин и подстраивалась годами, но сейчас мы узнали, что эти требования были «билд-апом» к захвату прав управления, и вне зависимости от тайминга, у нас не было выбора, кроме как начать аудит для защиты ценности мультилейбла.
Мы постоянно просили не упоминать артистов в пресс-конференциях и интервью, потому что мы ценим артистов.